Für gründergeführte Unternehmen

Five dark stones and several small bubbles in water, captured in black and white.

Je größer ein Unternehmen wird, desto schwieriger wird es, die Signatur seiner Gründer:innen zu erhalten. Neue Menschen kommen hinzu. Angebote entstehen. Chancen ergeben sich. Entscheidungen werden zunehmend von anderen getroffen.

Die Form ist zu klein geworden. Das Wachstum läuft über mehr vom Gleichen. Was einmal unverwechselbar war, ist von außen kaum noch zu erkennen.

Signatur

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Urteilskraft

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Autorenschaft

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Signatur · Urteilskraft · Autorenschaft ·

Black and white photo of three heart-shaped objects and a cluster of leaves on a reflective surface.

Services

Ich arbeite mit Gründer:innen daran, ihre Signatur zum strategischen Prinzip für die nächste Phase ihres Unternehmens zu machen.

Strategische Neuausrichtung

Was die nächste Phase des Unternehmens sein soll - und was nicht mehr.

Geschäftsmodell & Wachstum

Wie das Unternehmen wachsen kann, ohne seinen Kern zu verwässern.

Neue Angebote & Ventures

Welche Geschäftsfelder, Produkte oder Angebote glaubwürdig aus der Signatur folgen.

Positionierung & Thought Leadership

Welche Perspektive das Unternehmen im Markt vertritt - und wie daraus Autorenschaft wird.

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Black and white photograph of three dark-colored pebbles and a cluster of dried leaves on a flat surface, viewed from above.

WAS MEINE ARBEIT UNTERSCHEIDET

Close-up of a mushroom in black and white, highlighting the gills and stem.

Unternehmen wachsen. Die Signatur darf nicht verloren gehen.

Je größer ein Unternehmen wird, desto mehr Entscheidungen werden von anderen getroffen. Neue Angebote entstehen, Teams wachsen, Chancen ergeben sich.

Genau dann wird die Signatur der Gründer:innen zum entscheidenden strategischen Bezugspunkt.

Ich arbeite nicht an einzelnen Symptomen, sondern am Kern, aus dem Positionierung, Geschäftsmodell, neue Ventures, Thought Leadership und Wachstum folgen. Jedes Unternehmen braucht dafür seine eigene Logik.

A portrait Maria Meermeier, Founder of the SAVVY Foundation

Direkt mit mir.

Jede Zusammenarbeit ist 1:1 mit mir. Hinter der SAVVY Foundation steht kein Consulting-Team und keine Pyramide aus Junior-Berater:innen. Ich führe die Gespräche, entwickle die Strategie und arbeite an den ersten Konzepten und Drafts mit.

Ich bringe Erfahrung aus Strategie, Marketing, Business Innovation und Business Design mit — aus der Beratung großer Unternehmen ebenso wie aus dem Aufbau neuer Angebote und Teams.

Heute setze ich diese Erfahrung dort ein, wo unternehmerische Entscheidungen noch tatsächlich von den Menschen getroffen werden, die das Unternehmen prägen. Deshalb arbeite ich ausschließlich mit unabhängigen, gründergeführten Unternehmen — nicht mit börsennotierten Konzernen.

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Jedes Unternehmen trägt die Handschrift seiner Gründer:innen.

Die Frage ist nur, wie sichtbar sie noch ist.

Ich begleite Gründer:innen dabei, ihre Signatur zum strategischen Fundament der nächsten Unternehmensphase zu machen.

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